1- 2 октября 2026 г. · Москва · Хадасса · Международный медицинский кластер · Сколково
3 решения · ЛЕЧЕНИЕ
— второй этап серии. Вы узнали, что болит.
Теперь — конкретные процедуры, живые разборы и план действий, которые можно внедрить сразу

Очный камерный формат - только 70 мест.
дней
часов
минут
секунд
Принять участие
Посмотреть программу
Три этапа.
Вы на втором
Не «вебинар», не «мастер-класс». Уникальный формат: одна боль — одно решение — пошаговый план. Никакой воды. Только то, что работает!
Я хочу прийти
  • 1-2.10.2026
    г.Москва, Хадасса, Международный медицинский кластер, Сколково
  • 8 часов
    Интенсив по лечению вашего бизнеса
    с экспертами-практиками
  • 15
    15 инструментов для решения
    болей бизнеса здесь и сейчас
Когда «работает как обычно»
— уже не работает
Рынок изменился.
Пациенты изменились.
Налоги изменились.
А вы всё ещё лечите бизнес вчерашними методами?
  • Нет времени и сил на эксперименты
    СДВГ руководителя. То, что давало результат полгода назад — сегодня топит клинику. Руководитель морально истощен, впадает в тревогу и панику.
    01
  • Команда разваливается
    Кариес в команде. Сотрудники демотивированы, зумеры не понимают вас, а старая команда
    не успевает за изменениями. Управление превращается в хаос.
    02
  • Деньги утекают
    Заболевания ЖКТ. Выручка есть,
    а денег нет. Новые налоги съедают маржу. Первичные пациенты приходят
    и уходят, не возвращаясь.
    03
  • Нет ясности
    Катаракта планирования. Антикризисное управление — красивые слова, но что, если планировать вы не видите смысла. На деле никто
    не знает: что делать прямо сейчас, в какой последовательности и с чего начать.
    04
Хочу решить эти проблемы
Спикеры конференции
Эксперты и практики медицинского бизнеса
  • Романовская Ангелина
    Соучредитель МФКЭКСПЕРТ, медицинский юрист
  • Елена Новикова
    Управляющий партнёр и директор клиники Гавань 812 и второй директор клиники пластической хирургии Parada
  • Гальченко Александра
    Основатель сети клиник Эксперт, разработчкик AI-продуктов в медицине
  • Войтеховская Наталья
    Exs управляющая сетью клиник косметологии, executive коуч
  • Воронихин Александр
    Основатель системы LoyalMed
  • Берников Александр
    E-commerce эксперт
    ТИАРА-МЕДИКАЛ, бизнес-тренер
  • Шульга Вячеслав
    Руководитель направления "Медицина" компании imot.io
  • Касимова Ирина
    Основатель и руководитель компании "Точка входа Hrgroup"
  • Любимова Евдокия
    Руководитель проекта медицинского кластера ЦЭМ,
    основатель образовательного портала HAB, эксперт по развитию клиник
  • Дёмин Антон
    Основатель и руководитель маркетингового агентства Risoma
  • Екатерина Агапова
    Генеральный директор Клиники эстетической медицины DEGA
  • Константин Недогибченко
    Эксперт в области автоматизации медицинского бизнеса
Евдокия Любимова
ведущая конференции
Руководитель проекта медицинского кластера ЦЭМ,
основатель образовательного портала HAB, эксперт по развитию клиник
Программа
1 октября с 10:00 до 18:00
(программа уточняется, возможны изменения)
10:00 – 10:10
10:00 – 10:10
Приветственное слово
Фонд Международного медицинского кластера и Любимова Евдокия, Руководитель проекта медицинского кластера ЦЭМ, основатель образовательного портала HAB, эксперт по открытию клиник, коммерции и командообразованию в медицине
10:10 – 10:50
10:10 – 10:50
Мигрень цифровизации
— ИИ в управлении: как избавиться от боли и найти точку роста
Гальченко Александра
Эксперт по автоматизации ведения пациентов и развитию AI-продуктов для удержания и возврата пациентов в клинику
10:50 – 11:30
10:50 – 11:30
Амнезия
— почему клиника теряет пациентов и как это вылечить
Вячеслав Шульга
Руководитель направления "Медицина" компании imot.io
11:30 – 12:10
11:30 – 12:10
Блокада коммуникаций
— как не потерять пациентов, когда привычные каналы блокируют
Воронихин Александр
Специалист в области медицинского менеджмента, эксперт по программам лояльности
12:10 – 12:50
12:10 – 12:50
Дефицит доверия
— как укрепить культуру организации, пока она не рассыпалась
Войтеховская Наталья
Executive коуч, психоаналитик, организационный консультант в
области устойчивого развития медицинских организаций, ментор, спикер
12:50 – 13:10
12:50 – 13:10
Реанимация управления
— клиника работает, а прибыли нет
Елена Новикова
Управляющий партнёр и директор клиники заботливой медицины Гавань 312 и второй директор клиники пластической хирургии Parada
13:10 – 14:00
13:10 – 14:00
Обед
14:00 – 14:40
14:00 – 14:40
Кадровый коллапс
— как закрыть врачебные вакансии, когда рынок пуст
Касимова Ирина
Основатель и руководитель компании "Точка входа Hrgroup"
14:40 – 15:20
14:40 – 15:20
Камни в желчном
– как исключить то, что тянет вниз?
Романовская Ангелина
Медицинский юрист. Соучредитель и руководитель юридической компании «МФКЭКСПЕРТ», управляющий партнер АНО
15:20 – 16:00
15:20 – 16:00
Асфиксия маркетинга
— как дышать полной грудью, когда старые каналы задыхаются
Дёмин Антон
Основатель и руководитель маркетингового агентства Risoma
16:00 – 16:40
16:00 – 16:40
Гипоксия прибыли
— как наладить кислородное питание бизнеса через технологии
Берников Александр
E-commerce эксперт ТИАРА-МЕДИКАЛ с опытом практической работы 18 лет. Консультант в АО «Корпорация развития» и Центре развития предпринимательства при правительстве Санкт-Петербурга
16:40 – 17:20
16:40 – 17:20
Звездная болезнь
– 4 типа - 4 протокола лечения
Екатерина Агапова
Генеральный директор Клиники эстетической медицины DEGA, квалификационная степень Executive MBA
17:20 – 18:00
17:20 – 18:00
Реанимация управления
– как объединить сервисы в единый контур и перестать контролировать всё вручную
Константин Недогибченко
Эксперт в области автоматизации медицинского бизнеса
18:00 – 19:00
18:00 – 19:00
Нетворкинг
Любимова Евдокия
Руководитель проекта медицинского кластера ЦЭМ, основатель образовательного портала HAB, эксперт по открытию клиник, коммерции и командообразованию в медицине
Экскурсия по клинике Хадасса
2 октября с 10:30 до 12:30
(программа уточняется, возможны изменения)
10:30 – 10:40
10:30 – 10:40
Сбор гостей и приветствие
Короткое вступление: кто перед гостями, что будет в программе визита и по
какому принципу построен сегодняшний разговор
10:40 – 11:30
10:40 – 11:30
Экскурсия по клинике
  • Обход по клинике - коечный фонд, портрет пациентов, коммуникация врачей.
  • Уникальные возможности Hadassah - оборудование, технологии, препараты, иностранные визави и 160-ФЗ «О международном медицинском кластере».
11:30 – 11:40
11:30 – 11:40
Переход
Короткая пауза между блоками - гости переходят от медицинской части к
разговору о том, как клиника устроена как бизнес.
11:40 – 12:15
11:40 – 12:15
Лекционная часть
  • Структура back-офиса - из каких подразделений состоит back-офис и зона ответственности каждого.
  • Структура сервиса - как устроен сервис от обращения пациента до сопровождения: этапы, ответственные, точки перехода между подразделениями.
  • Маркетинг и продажи - как выстроены процессы привлечения и удержания: воронка от обращения до записи, работа с партнёрскими каналами.
12:15 – 12:30
12:15 – 12:30
Вопросы и нетворкинг
Хочу участвовать
Наши партнеры
Мы собираем вокруг себя лучших — тех, кто помогает клиникам расти
Конференция для вас, если...
Если хотя бы один пункт про вас - вам сюда.
  • Вы владелец или управляющий медицинской клиники
  • Ваша прибыль не растёт несмотря на выручку
  • Команда демотивирована или плохо управляема
  • Новые налоги и регуляции бьют по марже
  • Антикризисный менеджмент — пока только в теории
  • Пациенты приходят, но не возвращаются
Почему это работает,
а не просто красиво звучит
Сравним "3 решения" с другими конференциями
Ваш бизнес ждёт
правильного лечения.
Начните 1 октября.
Только 70 мест.
Один день — и вы получите инструменты для эффективного лечения
Участвовать
Контактная информация
Адрес места проведения конференции:

Москва, Западный административный округ, Можайский район, Большой бул., 46, стр. 1, Инновационный центр Сколково,
Хадасса Медикал
Если остались вопросы, телефон организаторов:
+7 921 877-55-21