г. Москва, Международный медицинский кластер Сколково, клиника Хадасса
8 часов
Интенсив по лечению вашего бизнеса с экспертами-практиками
15
15 инструментов для решения болей бизнеса здесь и сейчас
Когда «работает как обычно» — уже не работает
Рынок изменился. Пациенты изменились. Налоги изменились. А вы всё ещё лечите бизнес вчерашними методами?
Нет времени и сил на эксперименты
СДВГ руководителя.То, что давало результат полгода назад — сегодня топит клинику. Руководитель морально истощен, впадает в тревогу и панику.
01
Команда разваливается
Кариес в команде. Сотрудники демотивированы, зумеры не понимают вас, а старая команда не успевает за изменениями. Управление превращается в хаос.
02
Деньги утекают
Заболевания ЖКТ. Выручка есть, а денег нет. Новые налоги съедают маржу. Первичные пациенты приходят и уходят, не возвращаясь.
03
Нет ясности
Катаракта планирования.Антикризисное управление — красивые слова, но что, если планировать вы не видите смысла. На деле никто не знает: что делать прямо сейчас, в какой последовательности и с чего начать.
Эксперт по автоматизации ведения пациентов и развитию AI-продуктов для удержания и возврата пациентов в клинику.
Воронихин Александр
Основатель системы LoyalMed
Берников Александр
E-commerce эксперт
Шульга Вячеслав
Руководитель отдела развития бизнеса ИМОТИО. Специалист по ИИ
Касимова Ирина
Основатель и руководитель компании "Точка входа Hrgroup"
Любимова Евдокия
Эксперт по открытию клиник, коммерции и командообразованию в медицине, учредитель МБ-Лаб
Дёмин Антон
Основатель и руководитель маркетингового агентства Risoma
Программа
1 октября с 10:00 до 18:00 (программа уточняется, возможны изменения)
10:00 – 10:40
10:00 – 10:40
Блокада коммуникаций — как не потерять пациентов, когда привычные каналы блокируют
Воронихин Александр
Специалист в области медицинского менеджмента, эксперт по программам лояльности
10:40 – 11:20
10:40 – 11:20
Амнезия лояльности — почему пациенты забывают о вас и как вернуть их память
Вячеслав Шульга
Руководитель отдела развития бизнеса ИМОТИО
11:20 – 12:00
11:20 – 12:00
Мигрень цифровизации — ИИ в управлении: как избавиться от боли и найти точку роста
Гальченко Александра
Эксперт по автоматизации ведения пациентов и развитию AI-продуктов для удержания и возврата пациентов в клинику.
12:00 – 12:40
12:00 – 12:40
Камни в желчном – как исключить то, что тянет вниз?
Романовская Ангелина
Медицинский юрист. Соучредитель и руководитель юридической компании «МФКЭКСПЕРТ». Управляющий партнер АНО.
12:40 – 14:00
12:40 – 14:00
Обед
14:00 – 14:40
14:00 – 14:40
Кадровый коллапс — как закрыть врачебные вакансии, когда рынок пуст
Касимова Ирина
Основатель и руководитель компании "Точка входа Hrgroup"
14:40 – 15:20
14:40 – 15:20
Дефицит доверия — как укрепить культуру организации, пока она не рассыпалась
Войтеховская Наталья
Executive коуч, психоаналитик, организационный консультант в области устойчивого развития медицинских организаций, ментор, спикер.
15:20 – 16:00
15:20 – 16:00
Асфиксия маркетинга — как дышать полной грудью, когда старые каналы задыхаются
Дёмин Антон
Основатель и руководитель маркетингового агентства Risoma
16:00 – 16:40
16:00 – 16:40
Гипоксия прибыли — как наладить кислородное питание бизнеса через технологии
Берников Александр
E-commerce эксперт ТИАРА с опытом практической работы 18 лет. Консультант в АО «Корпорация развития» и Центре развития предпринимательства при правительстве Санкт-Петербурга
16:40 – 18:00
16:40 – 18:00
Нетворкинг
Любимова Евдокия
Эксперт по открытию клиник, коммерции и командообразованию в медицине, учредитель МБ-Лаб
Структура выступлений;✗ Вольный формат, много воды; ✓ Строгая структура: боль → диагноз → план
Глубина темы; ✗ Поверхностно, «обо всём»; ✓ Одна боль — одно выступление — одно решение
Спикеры; ✗ Теоретики, консультанты; ✓ Практики с реальными кейсами
Применимость; ✗ Надо «додуматься как применить»; ✓ Пошаговая инструкция под конкретную ситуацию
Польза после; ✗ Потерянные слайды; ✓ Презентации + раздатка